速凝劑做為濕式噴射混凝土工程施工必不可少的一種減水劑，能使混泥土快速凝固硬底化，加速錨桿支護全過程，便是那么一個小小產品在混泥土中起著主導作用，但銷售市場上速凝劑產品多種多樣，品質不穩(wěn)定且價格較高，歷經企業(yè)管理中心實驗室和新項目施工工地實驗室接近兩個月的的調查和科學研究，探索出速凝劑地區(qū)外生產加工合作方式，產品當場生產加工生產，完成了新項目對速凝劑生產整個過程管理方法，生產成本費透明度，對比購置制成品速凝劑合理減少了生產成本費，并能合理操縱品質和供貨。

全自動生產設備

原材料入場

產品優(yōu)點

｜強有力的技術性支撐點

有一支專業(yè)的實驗團隊。

｜產品質量好

產品都是進過多次實驗配比精確才生產的。

｜較購入低成本

源頭工廠，沒有中間商差價。

｜發(fā)貨速度快

因為是廠家直銷，現貨有很多。

｜能間接性減少噴射混凝土的回彈力率

同樣攝入量其速凝實際效果好于購入產品，使噴射混凝土回彈力率減少約3個點，從應用至今節(jié)省混泥土1702方。

只需把握了速凝劑生產的關鍵技術，看起來繁雜的加工工藝也越來越非常簡單，速凝劑只是做為隧道施工噴射混凝土工程施工的一個品類，都能在施工過程中充分發(fā)揮非常大的功效，那麼在管理機制自主創(chuàng)新道上的我們可以舉一反三，是不是存有相近的實例能夠運用，讓小玩意充分發(fā)揮大動能，節(jié)約成本，節(jié)約開支。

速凝劑地區(qū)外生產加工方式的落地式執(zhí)行，是一次全新升級的實驗室創(chuàng)新管理的試著，是企業(yè)精益化管理的措施，是新項目提能提質增效的實際反映，也是項目風險管理品牌提升的主要表現，從生產到工程施工多方位把控品質，重視質量，為基本建設質量工程項目持續(xù)勤奮。